近三年来，湖北部分地区在收入未完全回落至同级别前几年水平的情况下，财政支出却保持增长，财政管理的重点从“缩减支出”向“强效支出”并举转变。要让紧日子落地生根，必须建立长期、刚性的制度保障，确保各项支出都经得起约束、经得起审查贝斯特bst2222。

通山县作为典型地区，财政压力持续存在，但通过完善会务、差旅、培训等经费管理，建立并执行公务支出清单，大力控制一般性支出，确保“六项支出”中的重点领域得到保障。该县还明确规定，单位自行开展的规划、调研、可研报告、申报与实施等工作，必须由本单位人员自行完成，评估与验收等环节不得外包外请。此举显著提升资金使用效率，预计可节省数千万元财政资金。

制度建设也是提质增效的核心。襄阳市谷城县通过健全财政资金审批程序、建立“财力大盘账”“刚性支出账”“资金缺口账”等清单，严格预算编制与执行，从源头上把紧“过紧日子”的水龙头。

在压缩一般性支出方面，地方部门积极发挥带头作用。民政系统对会议费、培训费等一般性支出实行不低于5%的压减，确保“三保”支出与重点项目的稳定保障。数据上，2020-2022年民政厅累计压减一般性支出775.3万元，三公经费预算则从2020年的182.27万元降至2022年的109.53万元。

谷城县坚持“无预算不支出”的原则，进一步压减办公费、会议费、培训费等一般性支出，同时对重大项目给予重点保障，并推动工业转型、城市升级等重点领域投入。2023年，单位经费类支出压减约3800余万元，降幅达到约17%。

麻城市则以“大财政、大预算、大统筹”的理念推进资金整合与高效使用，打破分散管理，推动统筹、盘活、压减和调整。2022年，三公经费和工作经费等本级专项支出分别压缩5%和20%，累计压减支出约3000万元，除了特殊情况外，不再随意追加部门预算。同时，该市加大对产业与企业的财政支持，构建“放水养鱼”的财政态势，积极引导产业园区和优势产业发展。

与此同时，财政部门对投资项目实施更严格的把控。投资决策委员会在通山县设立，建立政府投资项目管理办法，对谋划、申报、入库、审批、建设实施及验收等全流程进行监管。超出预算10%的项目需向政府明确原因并提出改进措施，超过20%的项目需撤回重新评估；没有明确资金来源的项目不得进入评审、不得进入采购与招投标流程。实践中，如小学地下停车场项目原计划超过百...

六十多万元经费，经过评审后被裁减，避免了不必要的支出。类似河道治理项目，若盲目附加亭子、古桥等附加工程，往往增加数百万元成本，经过严格评估后相应削减，实现了真实的支出压缩。这一机制运行一年多以来，显著防范了无效、低效、重复投资和非必要投资，抑制了未批先建等现象。

在坚持节流的同时，各地也强调开源增收。谷城县通过争取资金与项目，扩大财政“蛋糕”规模，吸引吉利、兴发、潘达尔等龙头企业，2022年固定资产投资实现显著增长，争取政策性资金和省级项目的数量与规模均有提升，进一步增强财政实力。麻城市则继续加强对重点行业、企业和税源的征管力度，确保应收尽收，同时通过产业资金和政策性资金的引导，带动产业园区建设和特色产业发展，推动财政收入的稳步提升。

总体来看，“节流”和“开源”并举，是实现长期财政稳健的关键。通过严格的预算约束、清晰的资金来源、以及对政府投资项目的全流程监督，地方财政在保障民生与重点领域支出的前提下，持续提升资金使用效率与财政实力，推动经济社会发展走向更高质量的阶段。